Det märks en tydlig tillväxt inom CFO-yrket, särskilt sedan COVID-19-pandemin. Denna tillväxt drivs av olika faktorer, inklusive den föränderliga rollen för CFO:er, kostnadsöverväganden och behovet av flexibilitet. Idag kan även små företag dra nytta av de fördelar som erfarna CFO:er erbjuder.

Deltids-CFO:er spelar en avgörande roll för att förbättra eller etablera en framåtblickande finansiell transparens. Medan roller som bokförare, ekonomiassistenter och controllers i huvudsak hanterar organiseringen och dokumentationen av tidigare och nuvarande ekonomi, riktar en CFO uppmärksamheten mot framtiden och vägleder ett företag från dess nuvarande tillstånd till önskad destination.

Vilka faktorer bidrar till att deltids-CFO blir affärsmodellen för framtiden?

1. Anpassning till föränderliga affärsmodeller

I en era av utvecklande affärsmodeller och marknadsdynamik ger Fractional CFO:er anpassningsförmåga. De kan snabbt justera finansiella strategier för att anpassa sig till föränderliga branschtrender och hjälpa företag att ligga steget före.

2. Kostnadseffektivitet

Att anställa en Fractional CFO är generellt sett mer ekonomiskt än att anställa en heltidsintern CFO. Kostnaderna för rekrytering, introduktion, löner, förmåner, skatter och arbetsutrymme för en heltids-CFO är betydligt högre jämfört med kostnaderna för att kontraktera en Fractional CFO för specifika projekt eller perioder.

3. Integration av Teknologi

Den växande beroendet av redovisningsteknik kompletterar skickligheten hos Fractional CFO:er. Deras kapacitet att sömlöst integrera avancerade system och analyser är särskilt attraktiv i den samtida affärsmiljön, som starkt påverkas av teknologi.

4. Flexibilitet och Smidighet

Många växande företag upptäcker att de inte har tillräckligt med arbetsbelastning för att motivera en heltids-CFO:s lön. Den fraktionerade modellen tillåter dessa företag att betala endast för de tjänster de behöver. Denna flexibilitet är särskilt fördelaktig för företag som kräver smidighet och snabb respons på marknadsförhållanden.

5. Marknadsosäkerhet och Behov av Expertis

Med marknadsturbulens och osäkerhet, som hög inflation och globala händelser, behöver start-ups och växande företag ofta erfarna CFO:er för att hantera kassaflöde, bygga investerarförtroende och planera långsiktiga finansiella strategier. Fractional CFO:er tillhandahåller denna expertis utan det långsiktiga åtagandet som krävs för en heltidsposition.

6. Pandemiens Påverkan

COVID-19-pandemin påskyndade marknadstrenderna mot outsourcing och fjärrarbete. Många företag, särskilt start-ups och smidiga organisationer, har omfamnat Fractional CFO-modellen som en kostnadseffektiv strategi. Denna trend beror delvis på insikten att många företag kan drivas effektivt på distans, vilket minskar behovet av att hålla alla operationer internt.

7. Förändrad Roll för CFO:ernas Roll

CFO:ernas roll har utvecklats och kräver att de tar på sig mer strategiska ansvar. Fractional CFO:er har ofta varierad erfarenhet av att arbeta med olika företag inom olika branscher. Denna erfarenhet förbereder dem att snabbt och beslutsamt svara på föränderliga marknadsförhållanden och möjligheter.

Fractional CFO:er är särskilt lämpade för att svara på den dynamiska affärsomgivning som präglas av nyligen inträffade globala händelser och marknadstrender. Fractional CFO-branschen har vuxit och kommer att fortsätta växa på grund av dess kostnadseffektivitet, flexibilitet och förmåga att tillhandahålla högkvalitativ erfarenhet för företag på alla nivåer.