Vi lever i en tid där allt fler funktioner omvandlas till “as-a-serivce”, men att ha en CFO on demand är egentligen ingenting nytt. Redan under 90-talet, när den stora tech-boomen började i Silicon Valley, uppfanns termen “CFO on demand”. Idag är en CFO mer än bara en ekonomisk funktion – det är snarare en roll som fungerar som en viktig stöttepelare och vägvisare för vd och företagsledning och bidrar till att ta smarta, långsiktiga och affärsmässiga beslut. 

Många företag har inte de ekonomiska eller praktiska möjligheterna som krävs för att anställa en riktigt erfaren och meriterad CFO på heltid, men kompetensen kan ändå komma väl till hands för att få affärerna att växa. Att ta in en CFO on demand är därför ett smart sätt att spara in på kostnader utan att gå miste om viktig kompetens. 

I den här artikeln går vi igenom skillnaderna med att ta in en CFO on demand, jämfört med att anställa en CFO på heltid. 

Kostnader

En CFO on demand är ett kostnadseffektivt alternativ till att anställa en CFO på heltid. Eftersom du endast betalar för de tjänster och den tid du faktiskt använder kan du spara in på de utgifter som en fast anställd innebär, utan att behöva kompromissa med den kompetens en välmeriterad CFO besitter. 

Tillgänglighet 

En anställd CFO är på plats hundra procent av tiden, vilket gör att personen oftast är väldigt lättillgänglig. CFO on demand innebär dock också en hög grad av tillgänglighet eftersom erbjudandet bygger på flexibilitet. Skillnaden är att du betalar för den tillgänglighet du behöver. 

Kunskap 

När det kommer till kunskap och kännedom om företaget och branschen finns det vissa skillnader mellan en anställd CFO och en CFO on demand. En anställd person har möjlighet att fördjupa sig i företaget och bli en expert på allt som rör det. En CFO on demand kan istället erbjuda en bredare kunskap och insikt från fler delar av branschen och marknaden. Det ger också ett ibland välbehövligt utifrånperspektiv.

Flexibilitet 

En stor fördel med att ha en CFO on demand är den flexibilitet det medför. För företag som inte har möjlighet att binda upp sig i långsiktiga avtal är det en smart lösning som går att anpassa efter förändrade behov – oavsett om det gäller särskilda situationer eller perioder av högre tillväxt. Det gör det också till ett erbjudande som är mer skalbart. 

Inlärning 

En erfaren CFO har kortare inlärningskurva än en nybliven. Detsamma gäller för en CFO on demand, som är van vid att snabbt hoppa på nya uppdrag och sätta sig in i nya situationer. Deras inlärningstid är ofta minimal innan de kan börja bidra med värdefulla insikter. En anställd CFO har istället ofta en längre inlärningskurva men erbjuder istället större företagskännedom längre fram. 

Administrativt

Varje anställning innebär administrativt arbete och arbetsgivarkostnader. Med en CFO on demand slipper du det och kan istället direkt sätta igång med det faktiska arbetet. När ni inte längre är i behov av en CFO on demand är det inte heller några konstigheter att avsluta tjänsten.

Vill ni veta mer om vårt erbjudande för CFO on demand? Läs mer här.