I hjärtat av företagets nödvändiga omvandling tog kunden in en CFO från Economity, vars kunnande och strategiska insikter inte bara förändrade ekonomiprocesserna utan också drev upp lönsamheten till nya högre nivåer.

Initialt

Den första åtgärden CFO tog tag i var att genomföra en grundlig analys av företagets ekonomiska landskap. Genom att identifiera flaskhalsar och ineffektiviteter skapades en ganska tydlig bild av vilka områden som krävde omedelbar uppmärksamhet. Som ett första steg implementerades ett mycket mer modernt ekonomisystem. Tack vare det kunde också automatisering ske av flera rutinmässiga ekonomiska processer. Detta inte bara minskade risken för mänskliga fel, utan frigjorde också tid för ekonomiteamet att fokusera på andra strategiska initiativ.

Investeringar skall ge mervärde

För att öka lönsamheten införde CFO:n strategier för kostnadsreducering och effektivisering av verksamheten. Genom att förhandla om bättre avtal med leverantörer och optimera företagets inköpsprocesser lyckades den CFO:n minska driftskostnaderna utan att kompromissa med kvaliteten.

En noggrann granskning av alla kostnader och investeringar gjordes för att eliminera onödiga utgifter och säkerställa att varje investering genererade mervärde för företaget.

Datadriven styr- och beslutsprocess

En annan framgångsfaktor var implementeringen av en datadriven beslutsprocess med hjälp av PowerBI. Genom att använda en mer avancerad analys än tidigare, och komplettera den med prediktiv modellering, kunde den CFO:n hjälpa ledningen att börja förutsäga trender vilket i sin tur öppnade upp möjligheter till ökad lönsamhet.

Datadriven styr- och beslutsprocess

CFO:n var inte heller rädd för att utmana befintliga metoder och undersöka nya affärsmöjligheter. För att stärka företagets ekonomiska hållbarhet och diversifiera intäktsströmmarna introducerades nya affärsmodeller och ett nytt partnerskap med ett företag som tidigare (endast) var en konkurrent i branschen.

Kommunikationsförmåga

En viktig egenskap hos en CFO är dennes förmåga att kommunicera. Slutligen var kommunikation och engagemang nyckeln till att förankra förändringarna i företagskulturen. Genom att involvera och informera medarbetarna om de pågående förbättringarna skapades en positiv atmosfär som främjade samarbete och innovation.

Resultatet av CFO:ns insatser var en starkare ekonomisk grund och en betydande ökning av företagets lönsamhet. Genom smarta åtgärder, dataanalys och en stark strategisk inriktning visade CFO:n hur en erfaren ledare kan omvandla en utmaning till en framgång för företaget och dess intressenter.

Läs gärna mer om Economity:s CFO-lösningar här.