Kunder som vi visat vägen
Ett företag på gränsen till sammanbrott
Det Stockholmsbaserade bolaget gick på knäna - det finns ingen annan beskrivning. Trots lovande produkter, historia, ett starkt rykte och en i grunden solid affärsmodell haltade verksamheten. Vad hade gått fel?
När Economity kallades in var den första prövningen att isolera orsaken. Svaret kom ganska snabbt.
De saknades strukturer för att övervaka sin egen finansiella hälsa - ledningen hade ingen aning om var pengarna drogs in mest effektivt. Företaget blödde ekonomiskt - ägarnas och investerarnas förtroende sjönk när de tvingades injicera kapital i verksamheten om och om igen. Dessutom hade kommunikationen med ägarna försummats, vilket skapade oro och tärde på förtroende. Kassan var nästan tom och en tydlig finansieringsplan saknades.
Den obehagliga sanningen
Economity, med ett omfattande nätverk, agerade som medlare och införde en strukturerad rapporteringsprocess för att involvera, och därigenom återställa ägarnas förtroende. Samtidigt presenterades och infördes en strategi för att säkra framtida kapital. Detta var inte första gången för oss.
Genom att identifiera marknadsmöjligheter och övertyga investerare om företagets potential, vände Economiq tillsammans med VD och ledningsgrupp företaget. En stark finansiell grund och förnyat förtroende möjliggjorde ytterligare finansiering och räddade i slutänden företaget från konkurs.
Economitys roll skall inte överdrivas, men den var avgörande för att säkra företagets överlevnad och skapa förutsättningar för framtida tillväxt. Det var vår erfarenhet, från liknande situationer, i andra branscher, som hjälpte till att lösa situationen.
Ett återvunnet förtroende och en finansiell revolution
Tack vare samarbetet med Economity har bolaget idag genomgått en imponerande förändring. Med nya strukturer och rutiner på plats har bolaget överblick på intäkter och kostnader. Den tidigare läckan av pengar har stoppats och investerarnas förtroende återställts.
Genom att arbeta nära Economity personal har bolaget också lyckats ta ett viktigt steg framåt - noteringen av sina aktier på en reglerad marknadsplats. Detta har gett dem tillgång till kapitalmarknaden och möjlighet att säkra ytterligare finansiering, vilket har tryggat bolagets överlevnad och tillväxt.
Economity spelade också en avgörande roll under noteringsprocessen och fortsatte att stödja bolaget med en resurs som CFO medan rekryteringen pågick. Med ansvar för den regulatoriska rapporteringen och kommunikationen gentemot aktiemarknaden, uppfylldes de höga kraven och förväntningarna från investerare och myndigheter.
Från mardröm till framtidstro
Idag är verksamheten lönsam och välmående. Trots utmaningar på börsen har värdet på deras aktier ökat flerfaldigt sedan introduktionen.
Resultatet är ett bevis på det mod och den beslutsamhet som bolaget visade genom att söka hjälp, förklara sin utmaning och ta vara på de möjligheter som Economity kunde erbjuda. Frågar du oss handlar de om att vi varit med förut, kan vår roll som ekonomipartner och vet när vi skall säga till, eller ifrån.
Att vara öppen och kommunicera om våra problem är det första steget mot att hitta lösningar och förbättringar. En viktig insikt som de mest framgångsrika företagen har tagit till sig.
Genom att dela utmaningar och ta hjälp från andra kan vi dra nytta av andras erfarenheter och perspektiv, och på så sätt få en djupare förståelse för våra egna problem. Det är genom att vara öppna och ärliga som vi bygger starka och hållbara relationer som gynnar hela branschen.
På Economity har vi en unik fördel med vår breda erfarenhet och kunskap inom olika branscher. Vi är väl medvetna om att det inte finns någon universalmetod för att lösa alla problem, men med vår objektiva och analytiska approach kan vi erbjuda ett brett spektrum av lösningar för att hjälpa dig att övervinna dina utmaningar. Vi är här för att stötta dig och ditt företag, med en välutrustad verktygslåda av erfarenheter och insikter för dig att ta av.
Boka ditt möte med Economity
Economity har människorna, erfarenheten, viljan och drivet att ta ut en ny kurs för din ekonomiavdelning.
Boka ett möte med oss idag.
En strategi, flera områden
Ett ledande teknikföretag som utvecklar innovativa lösningar inom företags IT-infrastruktur, stod inför en spännande utmaning. För att trimma sin ekonomiavdelning och maximera sin ekonomiska effektivitet, valde de att samarbeta med Economity.
Resultatet? En framgångssaga, präglad av förbättrad resursfördelning och ökad kostnadskontroll. Och en resa in i en värld de inte var vana vid, men som Economity kunde leda dem igenom.
Med en ny strategi kunde kunden ta itu med flera nyckelområden.
Först och främst införde Economity ett automatiserat system för ekonomistyrning, som revolutionerade företagets arbetsprocesser. Tack vare detta lättade arbetsbelastningen och rapporteringen blev mer exakt och tillförlitlig.
För det andra designade Economity en ny budgetplaneringsmodell som passade bra för kunden. Modellen gav ägarna insikter och kontroll över sina kostnader, samtidigt som de kunde maximera sina investeringar. Sammanfattningsvis - ett kraftfullt verktyg som hjälpte kunden att fatta välgrundade beslut och hålla kostnaderna under kontroll.
Slutligen utbildade och coachade Economity personalen på kundens ekonomiavdelning. Genom att erbjuda kunskaper och färdigheter såg de till de att det nya systemet och de nya modellerna faktiskt användes. Det är lätt att bara prata, svårare att omsätta i praktiken.
Vinsten var att företaget bibehöll den sin effektivitet även efter att Economiqs uppdrag var avslutat.
Kunden har upplevt påtagliga förbättringar inom flera områden tack vare deras samarbete med Economity. Företaget ekonomiska effektivitet har ökat, rapporteringen har blivit mer noggrann och de har en betydligt bättre kontroll över sina kostnader. Kort och gott en berättelse om framgång, där två företag kombinerade sina kompetenser för att ta beställaren genom okänd mark, till nya nivåer inom ekonomihantering.
“Economiq tog oss genom pandemin, så enkelt är det”
Vägen mot en modern ekonomi
Kunden hade bestämt sig för ett djupdyk i sina affärsrutiner. Bolaget, som drevs av ett gäng entreprenörer, vana vid att få saker att hända, men mindre vana vid att använda sig av ekonomin för att styra företaget. På tio år hade det växt sig stort, lite för snabbt.
För stöd vände de sig till Economity.
Economity började med en ingående analys av kundens ekonomiska data. Economity dök ner i varje aspekt av företagets intäktsgenererande aktiviteter, från intäktsströmmar till kostnader och lönsamhet för varje enskild produktion.
Men det stannade inte där. Economity gick ännu längre genom att granska hur resurserna utnyttjades inom bolaget. Genom en detaljerad genomgång av företagets budgetfördelning, personalanvändning och utrustningsutnyttjande kunde Economity hitta områden där effektiviteten kunde förbättras.
Efter en noggrann analys presenterade Economity konkreta förbättringsförslag. Dessa skräddarsyddes för att passa företagets behov och inkluderade strategiska förändringar i budgetprocessen, införandet av effektiva kostnadsspårningssystem och andra åtgärder som kunde maxa lönsamheten.
Här kan det vara värt att påminna om att bolagets ägare och ledning i grunden var entreprenörer, inte ekonomer. Det som kom naturligt för Economity, behövde ibland förklaras i detalj och med andra begrepp än båda parter använde till vardags.
Poängen är att Economity kunde ge kunden en djupare insikt i sina affärsrutiner och hjälpte dem att fokusera sina resurser på de mest lönsamma områdena. Ett partnerskap som syftade till att skapa en starkare och mer framgångsrik verksamhet.
Genom att arbeta tillsammans med Economity, befann sig kunden plötsligt på en bättre väg mot en mer effektiv, mer lönsam framtid, men fortfarande med hjärtat där det hör hemma - i sin affär. En resa fylld av insikter, förbättringar och fler möjligheter till tillväxt.
“Först ringde vi Economity för bokslutet, nu ringer vi med jämna mellanrum, utan andan i halsen.”
Fördelen med att inte köpa
Kunden, specialiserade på att leasa högkvalitativ IT-hårdvara till kontor och företag. Trots att de erbjuder en viktig tjänst till företag över hela landet, hade kunden kämpat med smala marginaler, vilket i sin tur har påverkat företagets lönsamhet.
För att ta itu med problemet vände sig kunden till Economity, med ambitionen att effektivisera deras interna processer, eftersom marginalerna är vad de är och inte går att påverka.
Economity genomförde en noggrann granskning av kunden, där de analyserade företagets kostnader, intäkter, arbetsflöden och leverantörskontrakt. Målet var att identifiera områden där effektiviteten kunde förbättras och kostnader kunde minskas.
Efter granskningen rekommenderade Economity flera viktiga förändringar.
Ett nytt system för inventering och uppföljning infördes för att effektivisera hanteringen av företagets hårdvara. Detta ledde till lägre lagerkostnader och minskade behovet av nödinköp, vilket tidigare hade varit en betydande kostnadspost.
Economity arbetade även med att omförhandla avtalen med kundens leverantörer, vilket resulterade i lägre inköpskostnader. Dessutom infördes en stramare kostnadskontroll inom företaget för att minska onödiga utgifter.
För att förbättra faktureringscykeln och företagets kassaflöde implementerades även ett nytt faktureringssystem. Economity utbildade också kundens personal i att använda dessa nya system och processer.
Genom Economitys insatser har kunden lyckats strömlinjeforma sina interna processer och förbättra sina marginaler betydligt. Detta har inte bara stärkt kundens finansiella ställning, utan också positionerat företag för bättre tider och framtida tillväxt.
“Economity erbjuder människor som varit med förr, med andra perspektiv och erfarenheter. Det hade vi nytta av.”