Kunder

Kunder som vi visat vägen

Kundberättelse 01 · Kapitalanskaffning & notering

Ett företag på gränsen till sammanbrott

Det Stockholmsbaserade bolaget gick på knäna – det finns ingen annan beskrivning. Trots lovande produkter, historia, ett starkt rykte och en i grunden solid affärsmodell haltade verksamheten. Vad hade gått fel?

När Economity kallades in var den första prövningen att isolera orsaken. Svaret kom ganska snabbt.

Det saknades strukturer för att övervaka sin egen finansiella hälsa – ledningen hade ingen aning om var pengarna drogs in mest effektivt. Företaget blödde ekonomiskt – ägarnas och investerarnas förtroende sjönk när de tvingades injicera kapital i verksamheten om och om igen. Dessutom hade kommunikationen med ägarna försummats, vilket skapade oro och tärde på förtroendet. Kassan var nästan tom och en tydlig finansieringsplan saknades.

Den obehagliga sanningen

Economity, med ett omfattande nätverk, agerade som medlare och införde en strukturerad rapporteringsprocess för att involvera, och därigenom återställa, ägarnas förtroende. Samtidigt presenterades och infördes en strategi för att säkra framtida kapital. Detta var inte första gången för oss.

Genom att identifiera marknadsmöjligheter och övertyga investerare om företagets potential vände Economity, tillsammans med VD och ledningsgrupp, företaget. En stark finansiell grund och förnyat förtroende möjliggjorde ytterligare finansiering och räddade i slutänden företaget från konkurs.

Economitys roll skall inte överdrivas, men den var avgörande för att säkra företagets överlevnad och skapa förutsättningar för framtida tillväxt. Det var vår erfarenhet, från liknande situationer i andra branscher, som hjälpte till att lösa situationen.

Ett återvunnet förtroende och en finansiell revolution

Tack vare samarbetet med Economity har bolaget idag genomgått en imponerande förändring. Med nya strukturer och rutiner på plats har bolaget överblick på intäkter och kostnader. Den tidigare läckan av pengar har stoppats och investerarnas förtroende återställts.

Genom att arbeta nära Economitys personal har bolaget också lyckats ta ett viktigt steg framåt – noteringen av sina aktier på en reglerad marknadsplats. Detta har gett dem tillgång till kapitalmarknaden och möjlighet att säkra ytterligare finansiering.

Economity spelade också en avgörande roll under noteringsprocessen och fortsatte att stödja bolaget med en resurs som CFO medan rekryteringen pågick, med ansvar för den regulatoriska rapporteringen och kommunikationen gentemot aktiemarknaden.

Från mardröm till framtidstro

Idag är verksamheten lönsam och välmående. Trots utmaningar på börsen har värdet på deras aktier ökat flerfaldigt sedan introduktionen.

Resultatet är ett bevis på det mod och den beslutsamhet som bolaget visade genom att söka hjälp, förklara sin utmaning och ta vara på de möjligheter som Economity kunde erbjuda.

Att vara öppen och kommunicera om sina problem är det första steget mot att hitta lösningar och förbättringar. En viktig insikt som de mest framgångsrika företagen har tagit till sig. Med vår objektiva och analytiska approach kan vi erbjuda ett brett spektrum av lösningar för att hjälpa dig att övervinna dina utmaningar.

Boka ditt möte med Economity

Economity har människorna, erfarenheten, viljan och drivet att ta ut en ny kurs för din ekonomiavdelning. Boka ett möte med oss idag.

Kontakta oss

Kundberättelse 02 · Ekonomistyrning & automatisering

En strategi, flera områden

Ett ledande teknikföretag som utvecklar innovativa lösningar inom företags-IT-infrastruktur stod inför en spännande utmaning. För att trimma sin ekonomiavdelning och maximera sin ekonomiska effektivitet valde de att samarbeta med Economity.

Resultatet? En framgångssaga, präglad av förbättrad resursfördelning och ökad kostnadskontroll. Och en resa in i en värld de inte var vana vid, men som Economity kunde leda dem igenom.

Först och främst införde Economity ett automatiserat system för ekonomistyrning, som revolutionerade företagets arbetsprocesser. Tack vare detta lättade arbetsbelastningen och rapporteringen blev mer exakt och tillförlitlig.

För det andra designade Economity en ny budgetplaneringsmodell som gav ägarna insikter och kontroll över sina kostnader, samtidigt som de kunde maximera sina investeringar.

Slutligen utbildade och coachade Economity personalen på kundens ekonomiavdelning, så att det nya systemet och de nya modellerna faktiskt användes. Det är lätt att bara prata, svårare att omsätta i praktiken. Vinsten var att företaget bibehöll sin effektivitet även efter att uppdraget var avslutat.

Kundberättelse 03 · Lönsamhetsanalys

Vägen mot en modern ekonomi

Kunden hade bestämt sig för ett djupdyk i sina affärsrutiner. Bolaget drevs av ett gäng entreprenörer, vana vid att få saker att hända men mindre vana vid att använda ekonomin för att styra företaget. På tio år hade det växt sig stort, lite för snabbt. För stöd vände de sig till Economity.

Economity började med en ingående analys av kundens ekonomiska data – från intäktsströmmar till kostnader och lönsamhet för varje enskild produktion – och granskade hur resurserna utnyttjades: budgetfördelning, personalanvändning och utrustningsutnyttjande.

Efter en noggrann analys presenterade Economity konkreta förbättringsförslag, skräddarsydda för företagets behov: strategiska förändringar i budgetprocessen, effektiva kostnadsspårningssystem och andra åtgärder för att maxa lönsamheten.

Ägarna och ledningen var i grunden entreprenörer, inte ekonomer. Det som kom naturligt för Economity behövde ibland förklaras i detalj och med andra begrepp. Resultatet: en bättre väg mot en mer effektiv, mer lönsam framtid – men fortfarande med hjärtat där det hör hemma, i affären.

Kundberättelse 04 · Processer & marginaler

Fördelen med att inte köpa

Kunden är specialiserad på att leasa högkvalitativ IT-hårdvara till kontor och företag. Trots en viktig tjänst till företag över hela landet hade kunden kämpat med smala marginaler, vilket påverkat lönsamheten.

Economity genomförde en noggrann granskning av kostnader, intäkter, arbetsflöden och leverantörskontrakt för att identifiera var effektiviteten kunde förbättras och kostnader minskas.

Ett nytt system för inventering och uppföljning infördes, vilket ledde till lägre lagerkostnader och minskade behovet av nödinköp. Economity omförhandlade avtalen med leverantörerna, införde stramare kostnadskontroll och ett nytt faktureringssystem för bättre kassaflöde – och utbildade personalen i de nya processerna.

Genom Economitys insatser har kunden strömlinjeformat sina interna processer och förbättrat sina marginaler betydligt, vilket stärkt den finansiella ställningen och positionerat företaget för framtida tillväxt.